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作者:仰东萍   来自:院刊  时间:2015-11-17   文章点击率:  欄目點擊率:

  1113日至15日,第九届中国医院院長年会在厦门召开。大会吸引了四千余位国内外医院院長、医院管理者、政府相关部门官员、企业管理者和高校专家学者。我院由院長喬傑、党委书记兼副院長金昌晓等院领导及相关職能處室负责人组成的20余人管理團隊參會,並在精細化管理分論壇承辦了北醫三院專場。

  喬傑院長作爲醫療機構代表參加了此次年會的新聞發布會,並就近期醫療行業的熱點問題回答了記者提問。在以“互聯網+新生態”爲主題的移動醫療會前會上,金昌曉書記受邀主持;王健全副院長在“醫患同期”爲主題的專題交流會前會上進行了經驗分享;醫保辦主任胡牧以“從DRGs試點看醫保支付方式改革方向選擇”爲題,與參會者進行了交流。

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  1113日晚,年会开幕式盛典拉开帷幕。我院与四川大学华西医院、复旦大学附属中山医院、上海交通大学附属仁济医院共同荣获中国最佳医院管理团队——群星璀璨奖。同时,“医院形象与传播”、“医院人力資源管理”、“医院学科建设”、“IT信息化應用”四項管理指標分獲五星單項獎。喬傑院長率相關管理團隊上台領獎。

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  隨後,喬傑院長、金昌曉書記、王健全副院長受邀參加了“跨界.無屆高端對話”。與醫療同道、交響樂指揮共同接受大會主持人郎永淳訪談,分享他們是如何理解團隊的管理藝術。喬傑院長在訪談中強調了和諧的重要性,強調演奏好生命的樂章需要團隊成員擁有共同的理念、充分發揮才能。

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  1114日下午,“精細化管理 追逐精益”——北醫三院專場如期舉行,200余人的會場座無虛席。我院五位院領導與參會者分享了北醫三院在醫院管理過程中的實踐與思考。論壇由《中國醫院院長》雜志社常務副主任張智慧和國家衛生計生委醫管中心主任趙明鋼主持。

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  醫者仁心是醫院創新的原動力。喬傑院長以“醫改新形勢下的公立醫院發展實踐”爲題,介紹了北醫三院在精細化管理方面的背景、目標及指導思想等。并以骨科、妇产科等学科发展为例,与在座同道分享了学科立足于以患者为中心,寻找突破口,在为患者提供更多幫助的同时,得到更快发展的体会。

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  DRGs综合考虑了疾病严重度和复杂性,同时兼顾医疗需要和医疗资源的使用强度。党委书记兼副院長金昌曉以“DRGs與醫院精細化管理”爲題,從公立醫院改革所面臨的內外部環境講起,介紹了北醫三院如何在保證醫療安全與質量的前提下,DRGs爲手段,改善整體服務流程,讓精細化管理的理念植入到每個員工心裏。并强调,在管理過程中要注重人文、充分沟通,落实核心制度,强化全员责任。

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  醫療質量與安全是醫院高速運轉必須恪守的底線。医疗副院長王健全以“发展与创新,高效运转环境下的医疗质量与安全管理 ”爲題,以手術室管理爲例,詳述了醫療質量與安全控制體系的核心所在,並強調了制度落實、流程優化的重要性。分享了現代醫學分科越來越細情況下我院多學科協同發展的策略。

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  后勤副院長李树强以“精细化的医院后勤综合管理探索与研究”为题,强调一流醫院一定要有一流的後勤保障體系。通過北醫三院後勤管理大數據,介紹了後勤保障部門從細節入手,服務臨床工作的具體做法。展示了綜合調試平台、提升餐飲品質、特色物資管理、節能、安保等工作亮點。

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  科研副院長刘晓光以“以学科建设为抓手,全面促进医院科研管理”为题,强调要充分利用科研支撑平台,重视医院临床重点项目的培育,加大中青年人才培养力度,积极推进交叉学科建设,优化科研绩效考核,完善科研伦理平台。并以骨科为例,详细阐述了人才队伍建设、项目确立、研究成果转化、提升学科辐射作用及学术影响力等方面的内容。

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  在隨後的互動環節,參會同仁就如何利用DRGs進行績效考核、臨床路徑在實際工作中的作用、大醫院亞專科建設等問題與演講院領導進行了互動。

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  中国医院院長年会是目前国内规模最大、最具影响力的医院院長大会之一。我院在其精细化管理分论坛承办专场,希望藉此沟通交流平台,促进医院管理工作的总结与提高,与全国医疗同行共同探讨新形势下行业科学发展的良策。