院內辦公OA登錄幫助北京市衛生健康委員會
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作者:仰东萍   来自:院刊  时间:2018-11-6   文章点击率:  欄目點擊率:

  爲落實國務院辦公廳《關于建立現代醫院管理制度的指導意見》精神,北京市政府辦公廳印發了《北京市建立現代醫院管理制度實施方案》。爲讓社會更多了解、更好理解、更加支持此項政策,2018116日上午,北京市卫生计生委就《实施方案》举行新闻发布会。党委书记金昌晓代表北医三院,从技术创新、管理创新和服务创新等方面,介绍了经过几代人共同努力初步形成的 “北医三院发展模式”。

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  發布會由北京市衛生計生委新聞發言人高小俊主持。北京市衛生計生委副主任鍾東波首先解讀了《實施方案》的主要內容和突出特點。隨後,北京市醫管局、北醫三院、朝陽醫院、大興區醫院和協和醫院相關領導,分別圍繞《實施方案》進行了相關工作介紹。

  金昌曉書記介紹到,北醫三院與各兄弟單位一道,積極落實各項醫改政策,以患者爲中心,以醫療質量安全爲根本,從技術創新和管理創新入手,積極發揮醫務人員的主動性創造性,醫院管理取得明顯成效。成績的取得與北醫三院技術創新、管理創新和服務創新密切相關。

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  首先,質量安全是根本,創新是發展動力。醫院以醫院質量安全管理委員會爲基礎,構建了三級管理體系,不斷完善各項制度並確保落實,加強人員培訓,保證同質化服務。主要采取的做法:一是優化流程,減少無效住院時間;二是創新模式,通過日間手術試點、快速周轉病房、日間病房等新模式,提高運行效率;三是推廣臨床新技術,提高治療水平。建立准入機制,利用“醫院臨床重點項目”和“國家臨床重點專科建設項目”專項經費支持科室開展新技術新療法研究;四是通過組建多學科合作中心,審核准入MDT團隊,發揮各學科專業優勢,提高診療技術水平。並注重患者治療效果評估和隨訪工作;五是定期開展醫院內審,持續改進質量安全;六是開展“醫療技術創新、疑難危重病例診治、醫療安全管理、優秀病案、優秀青年醫師”評選,推動醫療技術和治療水平向更新更好方向發展。通過“醫院優秀管理項目”評選,鼓勵全院以研究的思路,解決臨床管理、醫院管理中存在的實際問題。

  第二、落實公立醫院改革要求,不斷提升醫院管理水平。從2009年開展臨床路徑管理試點至今,北醫三院臨床路徑覆蓋率達71.42%(國家要求>50%);變異率8.75%(國家要求<30%),均優于國家要求標准。自2011108日啓動DRGs付費試點,截止今年9月底,北醫三院共完成DRGs付費結算7萬余例。以DRGs付費試點爲基礎的管理創新,提高了標准化管理能力,醫院效率明顯改善,平均住院日由2000年的15.3/人次縮短至目前的5.70/人次。

  第三、精细化精益化是医院管理发展方向。为了解决业务空间有限问题,医院确立“以时间换空间”发展思路,提升医院综合运行效率。一是确立院科两级绩效评估体系,建立与岗位职责、风险、奉献和实际绩效为主要内容的考核分配机制;二是以国家政策和精细化管理为导向,实施全面预算管理;三是加强医院信息化集成平台与数据中心建设,提高临床决策和医院管理效率,保证全院运行快速安全高效;四是围绕“平安医院”建设和“三好一满意”活动,为一线提供高效、快捷、优质的保障服务;五是落实国家卫健委和北京市卫计委关于“进一步改善医疗服务行动计划”。通过多种措施,不断改善患者就医体验;六是重视医学人文关怀,把“患者信任,同行尊重,社会认可,员工爱戴”的服务理念贯穿醫院文化建设始终。

  未來北醫三院將進一步貫徹落實國家醫改政策措施,根據現代醫院管理制度的指導意見,加強黨的領導,提高醫院標准化、精細化、精益化管理水平,更好地服務人民群衆,爲實施健康中國戰略作出我們的貢獻。

  最後,參加發布會的各位領導回答了媒體記者的提問。